تعريف المدير:-
هو من يدير مجموعة من الافراد أو الموظفين ويعمل على توجيههم لإتمام بعض المهام المسندة إليهم بأفضل طريقة في وقت محدد لتحقيق أهداف العمل أو المؤسسة.
والوظيفة الأكثر تحديدا للمدير هو ان يقود الموظفين الى تحقيق الهدف المنشود للمؤسسة او الشركة وبغياب هذه الخاصية الا وهي ( القيادة ) فيصبح هذا المدير اداة فشل ومعوق اساسي لابد من التخلص منه بطريقة او بأخرى.
وتنقسم مهام المدير ما بين توجيه الموظفين لأداء أعمالهم و الاشراف على جميع الأنشطة والمهام حتى تكتمل، والقدرة تقسيم وتنظيم المهام بشكل فعال على العاملين، وفي بعض المؤسسات هو حلقة الوصل بين المديرين والموظفين ، من صفات المدير الناجح، قوة الشخصيه، متحدث لبق، واثق من نفسه ويمتلك فن الإقناع، ولديه عزيمة قوية لتحقيق أهداف العمل بطريقة مثالية، ولكن يوجد 5 أسرار يجب أن تعرفها لضمان نجاحك في مهامك الإدارية ضمن مؤسسة أو كمدير لعملك الخاص.
السر الأول : ان تكون صاحب رؤية
يجب أن تمتلك الصورة المستقبلية لعملك، وأن تكون صاحب رؤية شاملة للأمور، فعليك أن تسأل نفسك باستمرار: ما الذي أرغب بتحقيقه، ولماذا؟
عند إجابة شقي هذا السؤال سيسهل عليك الأمر لتحديد أهدافك وبالتالي سيسهل عليك وضع خطة استراتيجية لعملك، وبعد ذلك تحديد خطواتك عند تقسيم المهام وتوزيعها على العاملين معك.
السر الثاني:امتلاك مهارات التواصل الفعال
التواصل هو عملية التفاعل بين طرفين لفهم ما يحيط بهم، ومن نجاح الشركات الناشئة واستمرار الشركات والمؤسسات على مر السنين هو التواصل الجيد والفعال بين المدير والموظفين ، ومن أساسيات وظيفتك هي التواصل الجيد مع العاملين معك، ومن أسهل آليات التواصل لتجنب بعض الجمل مثل “لم أكن أفهم أنك تقصد ذلك” في بعض المؤسسات أنت حلقة الوصل والصوت المتحدث بين الموظفين والمديرين الأعلى مرتبة لذلك عليك أن تصل المعلومات بشكل صحيح وكامل.
السر الثالث:القيادة وليست الإدارة
هناك فرق كبير بين المدير والقائد في الصفات وطريقة العمل والمدير الناجح هو من يتحلى بصفات القائد عليك أن تصبح قدوة للعاملين معك، فالقائد من يتعاون مع الموظفين في تنفيذ المهام وإرشادهم الدائم الى أفضل الحلول والطرق لتنفيذ العمل وبالتأكيد عليك الثناء على جهدهم وتشجيعهم بشكل مستمر، فعند خلق بيئة عمل صحية تضمن تحقيق أهداف عملك بأبسط الطرق.
السر الرابع :الــمـرونـة
عليك أن تتحلى بالمرونة في التعامل مع المتغيرات المفاجئة وأن تتكيف بأسرع وقت مع البيئة المحيطة:-
ومن صفات المرونة في التعامل:-
أ-سهولة التعامل مع الأشخاص باختلاف طباعهم
ب-سرعة اتخاذ القرارات عندما يلزم الأمر، واتخاذ القرارات في الوقت المناسب
جـ-وسهولة حل المشكلات لتجنب تعطيل إنتاجية العمل
د-التعلم من الأخطاء السابقة لتطوير أداء العمل
هـ-وعليك أن تتقبل انتقادات الآخرين بل والانصات الجيد لها، هذا سيساعدك في تحديد المشكلات المتواجدة والتعامل معها
السر الخامس:التعلم المستمر
عزيزي المدير عليك أن تكون دائم الاطلاع على التطورات فيما يخص عملك وأن تكون دائم التطوير لمهاراتك الشخصيه والعمليه وزيادة وعيك العملي.
النقاش 0
كن أول من يشارك رأيه في هذه القصة.