ان تأثيرك على المدير صعب المراس يعتمد على درجة رضاك عن العمل الحالي والمستقبل الوظيفي الذي يوفره لك هذا العمل الا ان تطبيق بعض الأسس في علاقتك بالمدير يساعدك في تكوين علاقة جيدة معه والمحافظة على هذه العلاقة ، وفيما يلي هذه الأسس:-
اولاً: الإصغاء الى مديرك جيدا
تماما كالإصغاء الى المرؤوسين يوفر للمدير الكثير من المعلومات المهمة فإن الإصغاء الى المدير لا يقل فائدة عن ذلك اذ ان الإصغاء يشير الى مايلي:-
أ- انك مهتم بالموضوع الذي يتكلم فيه وانك تحترم وجهة نظرك.
ب-المدير دائما بحاجة الى من يفضي له ببعض افكاره لمعرفة وجهات النظر المتوقعة عنها.
جـ- اصغائك للمدير يخفف عنه التوتر والضغط الذي يشعر به نتيجة التفكير ببعض المواضيع وبالتالي يساعد على كسب ثقته.
د-الإصغاء الى المدير يساعد على تقليل سوء الفهم الذي يسود علاقتكما.
ثانياً: حافظ على علاقة ايجابية
يتم المحافظة على علاقة ايجابية مع مديرك صعب المراس من خلال تجنب الخلافات غير الضرورية فهذه الخلافات حتى في حالة فوزك بها فإنك لابد وان تكسب عداء رئيسك لذلك ، فمثلا اذا كسبت اي خلاف بينك وبين مديرك صعب المراس فإنك غالبا ما تكون قد خسرت فرصة ترقية ! قد تكون هناك قضايا لا تتفق فيها مع وجهة نظر مديرك ولكن يمكن معالجة جوانب عدم الإتفاق دون الوصول بها الى حالة اختلاف وذلك من خلال عرض الفوائد والسلبيات للموضوع ومحاولة تقييم كل منها وتقريب وجهات نظركما دون الوصول الى حالة الخلاف.
ثالثاً: اعترف بأخطائك الكبيرة
الخطأ من سمات البشر - هذا القول ينطبق على كافة الأفراد رؤساء ام مرؤوسين وبإعتبارك من البشر فإن الخطأ في العمل ليس شيئا غير مألوف في عملك ومع ذلك قد يتعجب بعض المدراء من اخطاء مرؤوسيهم وبالأخص اولئك الذين يفترضون ان المدراء لا يخطئون وبالتالي في حالة حدوث اية اخطاء في العمل فلا بد من تغطيتها بتحميلها للمرؤوسين وعدم الإعتراف بها انك يمكن ان تكسب احترام مديرك عندما يذكر اخطائك الناتجة عن عدم معرفتك ببعض المعلومات المتعلقة بها ولكن عند الإعتراف بالخطأ لابد من الإعتذار والبدء بالطريق الصحيح.
رابعاً: لا تعلن المشكلات الصغيرة
عندما تواجه بعض المشكلات البسيطة التي يمكن التغلب عليها بسهولة فلا داعي لإعلانها الى مرؤوسيك او زملائك في العمل فهناك العديد من المشكلات تبدأ عندما يتم تناقل اخبار عن مشكلات بسيطة الا ان الأشخاص الذين ينقلونها قد يضيفون عليها ( بشكل مقصود او غير مقصود ) بعض التفاصيل مما يؤدي الى تعقيد عملية حلها مثل هذه المشكلات يمكن مناقشتها مع المدير مباشرة بين فترة واخرى عندما تجد ان لديه الوقت الكافي ويكون في وضع مريح نفسيا.
خامساً: اتخذ قراراتك بنفسك
لرئيسك العديد من المسؤوليات الإدارية ولا يرغب بالعديد من المقاطعات التي يتعرض لها يوميا من مرؤوسيه في امور سبق له وان فوضهم الضلاحيات اللازمة لإتخاذ القرارات بشأنها يمكنك اعلام مديرك بالعديد من القرارات التي اتخذتها عندما تكون معه لمناقشة مواضيع اخرى وبالتالي تحافظ على وقته وتمارس صلاحياتك وتساعده بالأداء.
سادساً:تجنب فجوات الثقة
تجنب اية نشاطات او فعاليات تخلق مايسمى بفجوات الثقة بينك وبين مديرك صعب المراس واهم مافي ذلك انك غير صادق معه في المعلومات او الشعور وبالتالي يفقد ثقته بك مستقبلا فإرسال بعض التقارير او المعلومات غير الدقيقة يضعك امام التزام انت غير قادر على تحقيقه وقد يكتشف مديرك ذلك في اية لحظة ويجد انك خذلته او لم تكن صادقا معه الأفضل ان تجعل رئيسك يعلم انك لم تتمكن من الوصول الى الأهداف المحددة لك وذلك افضل من الإلتزام بأمور لايمكن تحقيقها.
الى ان القاكم في مقال اداري جديد
هل تبحث عن استشارة ادارية ؟
النقاش 0
كن أول من يشارك رأيه في هذه القصة.