يأخذ اسلوب النجاح الإستراتيجي في التسويق الرقمي صيغة ما يسمى ( النجاح التشغيلي ) للحملة التسويقية ككل وهذا الامر يأخذ صيغا مختلفة يسهم بها ما يسمى (بنظم المعلومات الإستراتيجي ) والمحرك له ما يسمى ( التفكير بإدارة التفوق ) ويمكن تفسير ذلك كله على النحو الآتي :-
اولا: ميزات الأعمال الإلكترونية وانتشارها والتي اجملها على سبيل المثال لا الحصر في الآتي :-
أ-التعامل الإلكتروني وسرعة اختراق السوق
ب-رصد تحرك المنافسين وتطوير الإستجابة المناسبة
جـ-امكانية توسيع الحصة السوقية بوقت قياسي
د- بناء قوة تنافسية كفؤة للتعامل مع الاسواق والمنافسين
هـ-كفاءة في الوصول الى الزبون وامكانية توسيع كثافة الوصول وتنويعها
و-تحسين العلاقات مع الزبائن والاحتفاظ بهم من خلال تقديم منتجات وخدمات بجودة افضل
ز- محاولة بعض الشركات بناء موقع قيادي وكذلك التفكير بإختراق قادة السوق
حـ- تشجيع الزبائن على الشراء الإلكتروني
ثانيا: تعزيز قيمة النجاح بتفوق
تعتمد قيمة النجاح الذي تسهم به نظم المعلومات الاستراتيجية على اساليب ادارة التفوق حيث يستعين المديرون بمجموعة اساليب للتعامل مع التفوق وهذه الأساليب هــي :-
أ- الوعي بالتفوق وادراكه كقيمة
ب- الوعي بالذات وادارتها
جـ- المشاركة بالمعلومات
د- استخدام الجزاء ( الثواب والعقاب )
هـ- تطوير العلاقات غير الرسمية
و- اثبات الشخصية
ز- الشبكية في العلاقات
ويتبنى فكرة قيمة النجاح المنظمة في سوقها المستهدف المبنية على التساؤل التالي
( كيف يستطيع اقتصاد المعرفة ان يحل محل الاقتصاد الكمي ؟ )
عزيزي مدير التسويق
هناك ثلاث مؤشرات تصلح لقياس مستوى ادارة التفوق في حملتك التسويقية وهي
أولا: القدرة على الملائمة: وهي التي تعكس درجة عقلانية بناء المركز الاستراتيجي
ثانيا: القدرة على القبول: وتتعلق بإرتباط خطة التسويق بثلاث محددات وهي
أ- العائد المتوقع من الحملة .
ب- مستوى الخطر ( الايهام التسويقي ) .
جـ-ردود الفعل غير المتوقعة .
ثالثا:الجدوى: حيث تهتم بمدى امتلاك الشركة ( موارد ومنافسة ) تتصل بالاستراتيجية وتطبيقها .
الى ان القاكم في مقال اداري جديد
هل تبحث عن استشارة ادارية ؟
النقاش 0
كن أول من يشارك رأيه في هذه القصة.