ويل روجرز نجم السنما الفكاهي الامريكي المعروف استطاع ان يؤثر في ملايين المشاهدين عبر الشاشة ويؤثر في الآلاف من البشر الذين تعامل معهم طوال حياته حتى اصبح روجرز لغزا لعلماء الإجتماع الذين جعلوه موضوعا للبحث والدراسة فتابعوا خطواته وتصرفاته وطريقة كلامه وحركاته وايماءاته وكانت كلها تقريبا تصرفات عادية ليس فيها شيئ غير عادي واعادوا البحث مرات ومرات ولم يتوصلوا الى نتيجة فكان لا مفر امامهم الا مصارحته بالحقيقة للتعرف على السر الذي استطاع ان يبلغ ذلك الحد من القدرة على التأثير في الآخرين
وتعجب روجرز من موضوع البحث وخطواته وكيفية اخفاقهم في التوصل للطريقة الصحيحية التي استطاع بها روجرز ان يبلغ تلك المنزلة ! وفاجاهم بقوله البسيط والمتواضع بأن الحقيقة التي لا يصدقها الطثيرون هي انني لم التق بأي انسان الا واحببته وانا احببتكم لأنكم بذلتم جهدا خارقا للتوصل لمعلومة قد تفيد الكثيرين للتعامل الآخرين وهنا انفرجت اسارير القائمين بالبحث بل وبالفعل نجح روجرز في ان يؤثر فيهم ويترك اثرا طيبا لديهم وبمراجعتهم العلمية لحديث روجرز معهم اكتشفوا فعلا انه كان يحب كل انسان يقابله وبمعنى ادق واوضح كان يحب كل صفة طيبة يكتشفها في كل انسان يقابله ويبرزها له كجانب مضيئ في حياته وانه اتبع الأسلوب ذاته معهم حين مدحهم على جهدهم العلمي الخارق ، وبالفعل ظل ويل روجرز وفكاهته عالقة في اذهان الشعب الامريكي الى يومنا هذا
المدير الايجابي المؤثر في الشخصية القوية
صاحب الشخصية القوية يتسم احيانا بنوع من العناد الذهني بمعنى انه من الصعب اقناعه بالآراء المجردة دون الحجج او البراهيم المصاحبة للرأي وهذه النوعية من اصعب النوعيات من حيث التأثير عليها
ولكن عندما لا تجدي الأساليب التقليدية في التأثير على الآخرين جرب عزيزي المدير هذه الطريقة التي تتناسب مع اصحاب الشخصية القوية وارلائك الذين يملكون شخصية مكابرة عنيدة ، لا بديل عن بث الحماسة في قلوبهم لإنجاز المظيد والمزيد ومن الإنجازات التي يدعون انهم حققوها بل ادخلهم في مضمار التنافس الشريف مع الآخرين وليكن حديثك مهعم يهدف الى تحفيزهم الى التفوق ويؤكد ( ديل كارينجي ) هذه الحقيقة بقوله اذا ان تؤثر في ذوي الشخصية الوثابة والشجاعة الأدبية فضعهم في موضع التحدث مع النفس ومع الآخرين وانك اذا طلبت من احدهم تنفيذ عمل فإنه لن يلبي على الفور ولكنك ان قلت له ان ذلك العمل كان مرشح له كثيرون ولكن كفاءتك هي التي جعلتني اطلب منك ان بالذات تنفيذه فإنك بذلك قد نجحت في التأثير عليه نفسيا اولا والحافز النفسي الذي بداخله هو الذي سيدفعه لقبول العمل وتنفيذه فورا وليس منطق العقل
فأصحاب الشخصية القوية لا يجدي معهم على الإطلاق اسلوب الإطراء او المدح المكشوف او المغطى زلكن يؤثر فيهم بث روح الحماسة والمنافسة فهل لك ان تجرب هذا الأسلوب لتؤثر في هاؤلاء
المدير الايجابي المؤثر على المتجهم
الشخص المتجهم العابس كيف تتعامل معه ؟ هل تقابل عبوسه وتجهمه بعبوس متبادل؟ ام تحاول التأثير عليه وتجعله يبتسم ؟ لابد عزيزي المدير ان تلتمس العذر للموظف المتجهم العابس وثق انه نشا هكذا او انه اعتاد ذلك الأسلوب منذ ان كان طفلا ، لأن الأطفال عادة مولعون بتقليد الكبار ، واغلب الظن انه كان يقلد شخصا عابسا متجهما استطاع ان يترك بصماته عليه
والتمسك لعذره دلالة على فهمك لنفسيته وتركيبتها وعليك ان تفاجئه بإبتسامة وضاءة مشرقة تعبر عن حبك واحترامك له ، تحييه بها دون كلمات وتوقع ان يمنعه حياؤه وكبرياؤه وتركيبته النفسية في بادئ الأمر من ان يبادلك الإبتسامة وسيكتفي بالرد فلا تيأس منه ، واصل مقابلته بالإبتسام فستجده على مر الأيام قد تبدل وبدأت عضلات وجه تسترخي كلما منحته ابتسامه مشرقة وضاءة وسيرد بعد ذلك على ابتسامتك المشرقة بإبتسامة ، ولا تتعجب عزيزي المدير اذا وجدت انعطافا مفاجئا منه اتجاهك وميلا قويا اليك فالذي حدث انك قد نجحت فعلا في التأثير عليه
الى ان القاكم في مقال اداري جديد
هل تبحث عن استشارة ادارية ؟
نبذة عن الكاتب
النقاش 0
كن أول من يشارك رأيه في هذه القصة.