تعريف النمط الإداري
النمط هو الطريقة التي تنجز بها الاشياء او هو الطريقة التي يتعامل بها فرد مع فرد، فلكل فرد طريقته في العمل والتعامل له اسلوبه الخاص به او نمطه الخاص به والذي يميزه عن الآخرين ، فعندما نتحدث عن النمط الإداري نتحدث عن مجموعة الصفات او السمات المتحدة مع بعضها بعضا في شخص ما ( المدير ) والتي تشير الى نوعية هذا المدير كما ويؤثر على الاسلوب او الطريقة التي يعمل بها هذا المدير سواء طريقته بالعمل او طريقته بالتعامل مع المرؤوسين،فإذا استطاع المروؤس ان يحدد طريقة عمل وتعامل او نمط المدير استطاع في نفس الوقت ان يختار الطريقة التي يجب ان يتعامل بها مع مديره وبالتالي بناء علاقات افضل.
ويوجد في الواقع انماط ادارية متعددة لكل منها صفات حسنة ووسيئة في نفس الوقت الا انه لا يوجد هناك نمط اداري يتصف بالنقاء الكامل لأن لكل مدير صفات او سمات تميزه عن غير قد تتفق او تختلف مع المرؤسين حوله وعلى هذا الأساس يكون في امكاننا ان نميز الأنماط الإدارية التالية التي توجد في بيئات العمل المختلفة:-
أ- الادارة بالتراخي
ب- الادارة بالتفاصيل
جـ-الادارة بالتخفي
د- الادارة بالاجماع
هـ-الادارة بالتأثير الكلي
و-الادارة بالرفض
ز-الادارة بالبقاء
حـ-الادارة بالتعسف
طـ-الادارة بالابداع
ي-الادارة بالقيادة
لكن ان صح التعبير اكـثر عن الانماط الادارية الأكثر تحديدا فأنني اجملها كالتالي:-
النمط الإجتماعي
يوجد ثمة مدخل يتصف بالاهمية لكونه يحاول ان يقدم اجابات عملية من شأنها ان تساعد المدير على زيادة فعاليته بالتنظيم هذا المدخل يعتمد على مفهوم النمط الإجتماعي الذي نحاول من خلاله ان تعترف على انفسنا وان نعترف على الآخرين بغية ايجاد علاقات تنظيمية افضل بين العاملين وبالتالي زيادة الإنتاجية والشيئ الذي يميز هذا المدخل من المداخل الاخرى هو انه يركز فقط على السلوك الظاهر للفرد ويتميز هذا السلوك بأنه سلوك متأصل فيه ، ان السير بمقتضى هذا الأمر يحتم علينا ان نعتمد مايلي:-
أ- ان السلوك الظاهري هو مفتاح لفهم الذات ولفهم الآخرين
ب-ان افضل اسلوب لكي يفهم الفرد ذاته عليه ان يتلقى معلومات راجعة من الآخرين
جـ-لكل فرد نمط سلوكي خاص به وظاهر عليه تماما ويؤثر بطريقة او بأخرى على علمه
فهم الآخرين
ان السلوك الانساني من الامور التي يصعب تحقيقه ، وعلى اية حال ان نموذج النمط الاجتماعي يساعدنا على ان نلاحظ انه فيما يبدو وجود سلوك انتقائي بين البشر يتصف بالنمطية وبالنظام اكثر مما يتوقع المرء ، هذا السلوك الانتقائي يمكن ان نرسمه على طريق خط مستقيم السلوك الأول يدعى السلوك الجازم والسلوك الثاني يدعى السلوك المتجاوب ، فإذا كان في مقدور المرء ان يحدد اين يقع الفرد في هذا النمط استطاع ان يحدد النمط الاجتماعي لهذا الفرد وعلى اساس معرفتنا للنمط الاجتماعي للمدير فإنه من الممكن ان نبني معه علاقات تنظيمية على نحو افضل.
النقاش 0
كن أول من يشارك رأيه في هذه القصة.